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讨论:怎么才能做一个合格的电修班组长 点击:1450 | 回复:60



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发表于:2009-01-17 11:44:00
楼主
我们单位是一个大型企业,对于专业分工很细。有电修。仪表。运行。电机班。和继电保护几个班组。可电修人数有十几个。怎么才能做好电修的班组长呢?请大家多多指教········



电工学徒 _87

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发表于:2009-01-17 12:25:07
1楼

兄弟

总之电工这碗饭不好端!

 

电修班组长这个位子不好坐


大家工作都很敬业,但很辛苦!
起的比公鸡早,睡的比野狗迟!
出生入死没明没黑的干

设备出了故障,正忙着抢修,
有人会说:"怎麽又出问题!"
要你们电工有什麽用!

平时加强维护设备运转良好
有人会说:"怎麽老闲着!
要你们电工有什麽用!

在实际工作中大家可能遇到和我相同的问题.

就拿节能降耗来说吧!
除了干好了本职工作,还要想着节能降耗,提建议,写方案,弄设计,搞施工.
但是现在的个别领导虽然大会小会强调节约,强调省下的就是赚下的,
但似乎对浪费并不反感!
舍不得改造高耗能设备,舍不得买接节能装置,舍不得奖励节约,
旧设备,耗能大,性能差,舍不得淘汰.虽然电费居高不下,生产效率低
没有钱买节能装置,虽然投资在半年或一年内就能收回
制定定节约奖励制度时对于奖励1%还是2%需要反复斟酌.虽然单位的由此获得收益是98%,99%
发节约奖时很心痛,需要反复研究.虽然会降低大家节约的积极性

以上都是牢骚话,干不好工作
一对不起自己的良心
二对不起自己的水平

同病相怜

多多交流
http://www.gongkong.com/Forum/ForumTopic.aspx?Id=C-AC62-AE8F37AD0F4C

 

动力勇

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发表于:2009-01-17 12:45:40
2楼

具备丰富的实际经验是必要的

FDD1997

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发表于:2009-01-17 13:23:26
3楼

能体谅 ,可以理解 ,多加强学习,不断提高自己的能力

红云

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发表于:2009-01-17 14:34:38
4楼
技术是第一位的 同时要有一个好的心态既然选择了这一行就一定要把他作好 性格决定命运啊

dggaowei

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发表于:2009-01-17 16:27:21
5楼

总的来说  你的会利用你手下  你手里的有活

岚1996

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发表于:2009-01-17 17:42:47
6楼

俺是个电修班长,严重支持一楼的朋友,国企这样,我这外企也这样啊!

就拿节能降耗来说吧!......

乱七八糟的,够你说上3天3夜的 ......

班长,不算兵来不算将,上下够不着。上有科长工程师吆喝,下有员工挤兑。.....

虽然技术很高,但是工资不高,和下边的员工差不多啊!

闹心!!!


dongguoxiansheng

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发表于:2009-01-17 18:15:28
7楼
电修班长至少不能说外行话,分工包干,杂工为一班,(包括拆装浸漆烘烤),备料为一班,下线,整形,接线为一班,完成任务可以自由活动,按8小时计7.5KW以下4极2极电机3台,下线,整形,接线,完成任务回家,上街自便。

我不是秘密 _1

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发表于:2009-01-17 19:44:25
8楼
电工学徒俺们都一样呀                         

电工学徒 _87

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发表于:2009-01-18 08:54:44
9楼

引用

郭国华

按8小时计7.5KW以下4极2极电机3台,下线,整形,接线,完成任务回家,上街自便

 

这个工作量好像也不小

1.你们工作一定都很勤奋

2.您这位班长领导有方

 

值得学习!!!

 

whs1

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发表于:2009-01-18 09:19:09
10楼
电修班长不好干,关键要技术过硬,否则干不长。

润物无声 _79

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发表于:2009-01-18 09:31:54
11楼
引用电工学徒 的回复内容:

引用

郭国华

按8小时计7.5KW以下4极2极电机3台,下线,整形,接线,完成任务回家,上街自便

 

这个工作量好像也不小

1.你们工作一定都很勤奋

2.您这位班长领导有方

 

值得学习!!!

 

佩服!!!



gongkongybq

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发表于:2009-01-18 10:08:26
12楼

^_^外修算了,自己干多麻烦呀

向往阳光

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发表于:2009-01-18 15:06:45
13楼
大家工作都很敬业,但很辛苦!
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发表于:2009-01-19 12:09:13
14楼

谢谢各位的指教啊。7楼的所说的是电机班吧?那要好多人才能干成的呀,

我们单位的电机班有3个人,110KW的8极电动机,干了大半个月才进烘房的。

2026

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发表于:2009-01-19 12:18:18
15楼

要多干起带头作用。

安排要合理得当。

计划性要好。

要按时按质的完成下达的任务。

······

韦强

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发表于:2009-01-19 12:43:24
16楼
俗话说在外三分靠本事七分靠朋友,这就靠自身的为人处事了

cgy918

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发表于:2009-01-19 16:56:32
17楼

呵呵,确实,位置不好做,不光要加强自身的技术水平,还有处理好上下的关系

老笨猫

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发表于:2009-01-31 17:09:17
18楼
你的班还应分高压检修和低压检修 你是电气分厂最忙的了 不分昼夜 不分节假日 电修有事都找你 技术你是第一  这是‘必须的吗’!关键是你的十几位弟兄一定要团结好 尽可能维护好 能让他们为你分担重任 这也是‘必须的吗’! 一个犁耙三个桩 一个好汉三个帮 兄弟你能行的!

yjig

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发表于:2009-01-31 17:42:59
19楼

基层部门的领导不好当,尤其是技术部门的领导,不仅是要搞好与领导的关系,还要搞好与各弟兄们的关系,一碗水端平,工作不是领导一个人就能包办的,需要各弟兄的鼎立相助。

要使弟兄们服你,自己还得有过硬的技术,不然的话,被人卖了,还不知是谁下的套呢。

2026

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20楼
谢谢各位的高见                           

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