目前世界核电设施——原子炉建设大体分为“沸水型轻水炉”(BWR)和“加压水型原子炉”(PWR)两种。所谓BWR，就是通过使炉内水沸腾，产生

水蒸气，直接带动发电机的机组。而PWR是通过给炉内水加压，避免其沸腾，然后将高温高压水输往炉外，通过与另外的冷水进行热交换产生水

蒸气，再带动发电机组发电。 
我国规定今后新建核电设施必须采用PWR技术。世界各主要生产厂商则各自控制着各自的技术标准。


国际核电版图 

    2006年2月6日，东芝公司与英国核燃料公司(BNFL)达成协议，决定以54亿美元收购BNFL所属的核电设备企业美国西屋公司(WH)。东芝拟出

资51%，其余部分由三井物产、丸红等日本综合商社，以及美国的大型工程公司等联合分担。与东芝有机器订货关系的日本石川岛播磨重工业等

也可能应邀加入，形成新的核电技术集团。 如果这次收购活动成功完成，将使东芝公司的核电技术事业扩张三倍，进而将使世界核电设备制造

行业形成日美欧三足鼎立格局。 
从目前世界核电技术现状看，总体上为美欧主导格局。在美国，以通用电气(GE)和WH为主轴形成了美国势力；在欧洲，则以法国的砝码通和阿

丽巴以及德国的西门子为主框架，构筑了欧洲阵脚。而日本的三菱重工、日立制作所和东芝仅仅是通过与欧美公司合作，获得下游生产制造权

利，尚未形成一极地位。 


西屋公司被称为“核电鼻祖”。

它曾一度是全球最大的民用核电设备制造厂，20世纪80年代以前，西方国家所使用的民用核能技术，几乎都来自这家公司。之后，由于美国反

核运动高涨，美国没有新建一台新的核电机组。西屋公司因此将目光外移，先后向法国、英国、日本转让核电技术，由此培植了一批日后的竞

争对手。
　　1999年，英国政府控制的BNFL，以11亿美元收购了当时美国CBS公司控股的西屋公司的核电业务；次年，又以4.85亿美元收购了ABB公司的

核电业务。两者整合后，成为今日的西屋。
　　在英国，BNFL是拥有全部23台核电机组的两家公司之一。收购西屋公司，当时被视为BNFL私有化的前奏，但最终未能继续。2005年7月，

BNFL决定将西屋公司出售，开价18亿美元，包括BNFL在一项球床模块式高温气冷反应器（Pebble bed modular reactor，PBMR）项目中持有的

22.5％的股权。
出售行动赶上了全球核能市场复苏的班车。西屋公司开发的核电技术，正是美国和中国重启的核电项目强有力的竞标者，而且这一技术已在英

国市场经过了可行性研究。此时出售西屋固然是好时机，但也因此引发外界对英国政府发展核电战略的质疑。
　　但是，英国政府认为，如果决定建设更多的核电站，继续拥有西屋公司这一“核电鼻祖”，只会在未来带来尴尬。因为一旦西屋获得英国

国内的项目，很可能被怀疑有“猫腻”；一旦竞标失败，则让人觉得英国政府对自己拥有的技术不自信。此外，由于西屋在包括中国等亚洲国

家拓展业务，面临包括技术转让以及政策不确定等较大的风险，英国政府认为，对于由英国纳税人持有的BNFL而言风险过大。权衡之下，不如

出售套现。
　　出售消息一出，15买家蜂拥而至；除了东芝，还包括法国的阿莱瓦集团（Areva）、美国通用电气公司（GE）与日本日立（Hitachi）的收

购联盟、三菱重工（Mitsubishi）和美国华盛顿集团（Washington）等。其间，美国总统和商务部长甚至通过外交渠道，为本国竞标公司向英

国政府游说。
    但是，东芝连续抛出高价甩开了对手。至今年1月，东芝以高出对手10％的价格获得独家谈判权；2月6日，东芝宣布以54亿美元竞标胜利—

—尽管西屋公司资质甚优，这一高价仍令人吃惊。它意味着BNFL用六年的时间，获得了近五倍的投资回报。
　　东芝的获胜，除了高价策略，亦受益于美国的反垄断政策。比如，与西屋公司同样在压水反应堆技术上领先的法国阿莱瓦（Areva）集团，

就担心自己的收购会引发美国政府的反垄断措施。
    如果顺利通过美国政府的审查，如期完成收购，东芝将成为全球范围内首屈一指的核电集团，不仅持有了西屋公司目前掌握的先进的第三

代、第四代核技术，亦将成为民用核能技术的发源地。


中国机会
　　被收购的西屋公司，在中国的核电竞标中已接近胜利的终点。
　　目前在中国已投产及在建的核电机组中，几乎看不到日本公司身影。秦山核电站一期及二期均采用了国产堆型，三期则采用了加拿大原子

能公司的重水堆型；大亚湾、岭澳核电站采用的是法国的阿莱瓦（Areva）集团旗下的法马通（Framatome）公司（下称法马通）的堆型；正在

建设的江苏田湾核电站一期工程，采用的则是俄罗斯原子能出口公司的堆型。
　　2004年9月，中国政府决定，将浙江三门、广东阳江共计四台百万千瓦的核电机组面向国际招标；到　　　　　　2005年2月28日正式截标

时止，有十多家国际核电巨头参与投标。但初选后，真正的竞争者只剩下法国法马通公司、西屋公司和俄罗斯原子能出口公司三家。此后，俄

罗斯原子能出口公司因技术方面的原因也宣告出局。
    



第三代核电站启动技术转让 2013年投入商业运营　 
　　国家核电技术有限公司与美国西屋联合体，24日在北京人民大会堂签署了第三代核电自主化依托项目合同。国家发展和改革委员会副主任

、国家核电自主化领导小组副组长张国宝认为，合同的签署，标 
志着第三代核电自主化依托项目从商务谈判阶段转到项目建设和技术转让实施阶段。 

　　2013年投入商业运营 

　　国家核电技术有限公司、三门核电有限公司、海阳核电有限公司、中国技术进出口总公司，与美国西屋联合体及分包商分别签订了第三代

核电自主化依托项目4个机组的核岛设计及部分主设备采购合同；国家核电技术有限公司、中国技术进出口总公司与美国西屋联合体及主要分包

商签订了AP1000技术转让合同。转让的技术包括AP1000主泵技术、AP1000爆破阀技术、安全壳技术、压力容器、蒸汽发生器、一体化封头技术

，以及运行管理技术等核心技术。 

　　中国技术进出口总公司从项目伊始就参与了全面谈判和引进工作。总经理蒋新生对记者说，通过依托项目的实施以及引进技术的消化吸收

，将逐步实现第三代核电的自主化和本地化，加强和提高中方自主设计、自主制造、自主建设、自主运营的能力。 

　　国家核电技术有限公司董事长王炳华透露，采用第三代核电技术的第一台百万千瓦核电机组，计划2013年底在浙江三门建成并投入商业运

营。这也将是世界上第一台使用了AP1000核电技术的核电站。他说，国家核电技术公司将高质量完成第三代核电技术的引进工作，确保浙江三

门、山东海阳两个依托项目4台核电机组按计划建成并安全投入商业运行。 


中国核电升级 

　　美国西屋公司开发的第三代先进压水堆核电技术(AP1000)，是唯一得到美国核管会最终设计批准的新三代＋核电站。中国此次引进的第三

代核电技术，采用了独特的“非能动”安全系统设计。与以往的核电技术相比，较大幅度地简化了系统设备数量，降低了发生事故的概率，提

高了核电站运行的安全性和可靠性。 

　　目前中国内地核电装机容量约800万千瓦，仅占全国电力总装机容量的1%强，远低于世界平均水平。正在运行的11座核电机组，以压水堆技

术为主，包括3座国产的、两座从俄罗斯引进的和4座从法国引进的，还有从加拿大引进的两座重水堆。这些核电技术基本属于第二代。 

　　按照国家《核电中长期发展规划》，到2020年，全国要建成核电机组4000万千瓦，在建1800万千瓦。核电机组装机容量占电力总装机容量

的比例将达到4%。在经济发达、电力负荷集中的沿海地区，核电将成为电力结构的重要组成部分。业内权威人士认为，我国核电正在进入加快

发展的新阶段，发展第三代核电，符合世界新一代核电发展方向。


    美国西屋电气公司刚与中国达成协议，在中国东部建造四个核电站。专家认为，这项协议反映中国正寻求先进技术，在保护环境的前提下

满足本国经济日益增长的能源需求。与此同时，中国也希望以此缓解与美国的贸易纠纷；另外，有关举措还具有稳定全球经济和政治的积极意

义。