精益物流是一种通过优化运输、仓储和供应链管理来提高效率和降低成本的方法。要打造高效的配送系统，可以考虑以下几个方面：

1. 流程优化：通过分析整个配送过程，找出瓶颈和浪费，并采取措施优化流程。可以使用价值流映射等工具来帮助识别问题并制定改进计划。

2. 资源管理：合理规划和管理运输车辆、人力资源和仓库空间，确保资源充分利用，减少运输和仓储成本。

3. 技术支持：借助现代技术如物联网、大数据分析、人工智能等，实时监控和管理配送过程，提高可视性和决策效率。例如，通过实时跟踪和路线优化，可以减少不必要的行驶里程和等待时间。

4. 合作伙伴关系：与供应商、物流公司和其他相关合作伙伴建立良好的合作关系，共享信息和资源，共同优化整个供应链的效率。

5. 总质量管理：将质量管理理念引入配送系统中，通过设定关键绩效指标、开展持续改进活动，提高配送过程的准确性和可靠性。

与其他技术比较：

- 精益物流相对于传统物流管理方法更注重流程效率和持续改进，能够更好地应对市场变化和需求波动。

- 与区块链技术相比，精益物流更关注物流过程的优化，而不是信息的安全和透明性。

- 与人工智能技术相比，精益物流更强调流程优化和资源管理，而不是机器学习和自动决策。

总之，天行健咨询认为精益物流是一种提高配送系统效率的重要方法，通过流程优化、资源管理和技术支持等手段，可以实现更快速、准确和可靠的配送服务。