实践证明，要想充分发挥精益生产的优势，企业需要评估员工在实践中的表现。那么，如何准确的评估员工在精益生产实践中的表现呢？天行健精益管理咨询公司分享如下：

1. 创新能力

员工在精益生产实践中的创新能力是评估表现的重要标准之一。创新能力体现在员工对生产流程的改进和优化方面。他们是否能够提出具有创意和实用性的解决方案，使生产过程更高效、更精益化，具有重要意义。

2.问题解决能力

在精益生产实践中，问题解决是一个重要的能力。员工在面对问题时，应当能够分析问题、找出问题的根本原因，并提出解决方案。这不仅需要员工具备良好的分析能力，还需要他们有很强的问题解决意识和判断力。

3.团队合作能力

在精益生产实践中，团队合作是一个至关重要的因素。员工的表现不仅要看其个人能力，还要看他们是否能够和团队成员相互合作，共同解决问题和实施改进措施。团队合作能力包括沟通能力、合作精神、团队协作和协调能力等多个方面。

4.改进意识

精益生产实践要求员工不断改进和优化业务流程。评估员工在精益生产实践中的表现时，要看他们是否有积极的改进意识，并能够主动地提出改进建议和方案。员工的改进意识不仅体现在日常工作中，还包括对自己能力的提升和学习能力的持续改进。

5.执行力

在精益生产实践中，执行力是非常重要的。员工应当能够按照规定的流程和要求进行工作，并能够按时、按质完成任务。他们应当具备高度的自律性和责任感，能够承担工作压力和挑战，积极主动地完成工作。

以上是评估员工在精益生产实践中表现的关键指标。通过对这些指标的综合评估，可以全面了解员工在精益生产实践中的表现状况，为企业的精益生产提供参考和改进方向。