对于制造企业来说，高层管理者要清楚地了解企业的发展现状、每日的产能、资源的消耗等等，中层的管理者必须知道生产线生产的情况，员工的工作情况、数据的波动等等，而生产线负责人也需要掌控，掌握物料管控、质量管控、岗位管控等等。如果上中下都能各司其职，掌控好自己需要掌控的，那么公司的发展定能朝着良好的方向发展。

在制造业，MES符合智能工厂生产管理的需要。

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

对于生产线负责人来说，每条生产线的的具体生产、产品的质量问题、物料的消耗问题及岗位等问题都能得到解决。

因为MES的质量预警、可视化的过程管理、自动纠偏等功能使得负责人清楚掌握生产实时数据，而实时的数据又能合理安排岗位工作人员。

MES应用后，使得生产车间信息非常透明。中层的管理者通过对生产车间的实时监视，以及电子报表就能清楚的了解到物料、生产、检验、出货等等环节的整个车间的生产信息。毫无疑问，这做到了对于车间的完全掌控。

由于MES是车间和高层ERP系统之间的协调信息系统，它提供了通常ERP系统所不能提供的生产信息；提供了连通上层管理系统与底层车间的可靠数据界面等，每日的数据信息都会进行汇总、分析，形成电子化的报表，而企业管理者通过报表的这些分析就能对公司的生产情况了然于胸。

当然，企业的管理者也可以查看每日生产的详细数据，甚至实时观看实时监控的信息。

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