六西格玛设计是一种以数据为基础的管理方法，旨在通过最小化质量控制上的变异性，提高产品和服务的质量水平。在新产品开发过程中，六西格玛设计的应用可以帮助企业提高产品开发效率，减少开发成本，同时也有助于推动企业产品质量的大幅提升。

首先，在新产品开发的初期阶段，六西格玛设计可以有效地促进团队协作，实现开发方案的优化。通过收集和分析市场和客户需要，我们可以设定开发目标，并通过DMAIC等六西格玛工具来识别和消除潜在的缺陷和质量问题。这样可以确保团队成员之间的通过沟通达成共同的开发方案，从而避免不必要的重复工作，提高开发效率。

其次，在新产品开发的中后期阶段，六西格玛设计可以帮助团队实现制造过程的精细化管理。在产品制造过程中，通过数据采集和统计，我们可以对制造流程进行精细化管理，并迅速响应质量问题。天行健认为通过建立SPC数据统计与分析系统，我们可以迅速识别和解决制造过程中出现的问题，保证产品的质量稳定性。

最后，六西格玛设计还可以帮助企业实现持续改进。在整个产品生命周期中，通过不断采集和统计数据，我们可以发现产品和制造流程中的潜在问题，将其转化为改进机会，并通过PDCA的闭环管理方法来实现持续的改进。这样可以帮助企业在竞争激烈的市场中不断提升产品和服务的质量水平，并实现商业的可持续发展。

天行健六西格玛顾问表示：六西格玛设计在新产品开发过程中的应用是非常重要的，它通过数据驱动的方法来优化开发方案、精细化制造流程和实现持续改进，不仅可以提升企业的竞争力和客户满意度，也可以帮助企业降低产品开发成本和制造成本，实现长期稳健的发展。