深圳市奥春机电科技有限公司

一、核心发展战略：产学研投一体化智能生态布局

1. 奥春机电（智能装备制造核心板块）：聚焦自动化设备智能装备及工具生产一站式服务，主营锁螺丝、焊锡、点胶系列设备及配套零配件，为客户提供定制化设备解决方案，兼顾产品销售与售后保障，是企业对接市场的核心窗口。

2. 超沿智能科技（微弱电驱控技术内核板块）：专注自动化设备控制系统研发，同步承接弱电逻辑控制软件开发、物联网定制服务、大数据闭环管理项目，为硬件设备注入智能基因，筑牢技术壁垒。

3. 奥春机电市场营销板块：负责集团全域市场策划、多渠道业务拓展，同时对外输出专业市场策划服务，强化奥春机电在智能自动化领域的品牌影响力，精准捕捉行业需求痛点。

4. 奥春机电技术培训板块：聚焦行业人才培育，开展机械工程设计、电控系统设计、市场营销、钳工实训等多元化培训，既满足集团内部人才需求，也为智能制造行业输出专业技能人才，夯实人才根基。

5. 奥春实业投资控股板块：统筹项目管理、国内外贸易及资本运作，为技术创新、业务拓展提供资金支撑，助力企业打通国际化发展通道，实现生态版图扩容。

二、创新管理机制：双驱动激活组织核心效能

（一）三人合一合作制：共建共生的合伙人模式

• 透明化收益分配：取消固定薪酬体系，将订单利润70%用于整体分红，其中产品营销岗位单独享有单利润20%分红，按单核算、按月结算，实现“多劳多得、优劳优得”，让付出快速转化为收益。

• 深度化风险共担：合伙人与企业结成“利益共同体”，共对市场波动，摒弃雇佣关系的疏离感，增强团队凝聚力，规避内部消耗，构建高效协作生态。

• 灵活化合作形式：招募全职、兼职多类型合伙人，支持居家灵活就业，简化业务流程，配备专业支持团队与持续培训，让合伙人聚焦核心业务拓展，享受高额分红。

• 精准化人才定位：重点吸纳市场开拓者、行业专家、创新型人才，要求具备AI智能工具应用、自媒体推广能力，打造专属个人与团队标签，适配数字化营销趋势。

（二）人单合一责任制：以用户价值为核心的效能闭环

• 用户付薪核心导向：员工收入直接与用户价值挂钩，以用户满意度、订单质量、项目效益为核心考核指标，实行价值对赌薪酬机制，贡献与回报强绑定，最高可实现收入翻倍。

• 自主驱动提升效能：打破层层管控的传统模式，赋予员工自主对接需求、制定方案、推进落地的权限，实现“无需督促、主动攻坚”，激活个体战斗力。

• 市场导向倒逼创新：要求各业务单元紧密对接市场，精准把握制造企业自动化升级痛点，结合公司60余套成熟解决方案，针对性优化产品与服务，推动智能自动化设备持续迭代。

三、核心产品体系：一站式智能自动化设备解决方案

1. 自动锁螺丝设备系列

2. 自动锡焊机设备系列

3. 自动点胶设备系列

4. 配套产品与服务

四、企业愿景与合作邀约