企业数字化转型是什么？

企业数字化转型是指企业利用数字技术来改变其业务模式和客户体验，以提高效率、创造新的业务价值和竞争优势的过程。这涉及到将传统的业务流程、客户体验、产品和服务数字化，以适应数字经济时代的需求。

怎么做？

企业数字化转型的步骤通常包括：

1. 制定数字化战略：明确数字化转型的目标和路径，包括技术投资、人才培养和文化变革等。

2. 技术基础设施建设：构建或升级IT基础设施，如云计算平台、大数据分析工具等，以支持数字化服务。

3. 数据管理和分析：建立数据治理体系，利用数据分析来优化业务流程和决策。

4. 客户体验优化：通过数字化手段改善客户体验，如在线服务、移动应用等。

5. 组织和文化变革：推动组织结构和文化的变革，以适应快速变化的数字化环境。

6. 持续创新：鼓励创新思维，不断探索新的数字化业务模式和解决方案。

制造业可以通过PLM实现数字化转型

PLM（产品生命周期管理）系统在制造业数字化转型中扮演着重要角色，以下是PLM在制造业中的应用和作用：

1. 产品设计数据管理：PLM系统集中管理设计数据，如CAD图纸、技术文档、BOM等，实现版本控制和数据共享。

2. 协同设计和工程能力提升：PLM系统支持跨部门、跨企业的协同工作，提高研发效率和项目管理质量。

3. 数字化产品设计和制造：PLM系统通过虚拟环境下的产品设计、仿真分析与虚拟制造，优化产品性能及制造过程，降低研发与制造成本。

4. 项目管理：PLM系统管理产品项目进度、人员分配、任务分配等，确保项目按时按质完成。

5. 供应链管理：PLM系统整合供应链信息，优化供应链效率，降低成本。

6. 质量控制和维护：PLM系统跟踪产品质量，支持产品的维护和服务，提高产品全生命周期的质量。

通过PLM系统，制造业企业能够实现从“制造”向“智造”的转变，提升产品开发的效率与质量，促进跨部门、跨企业的协同合作，为可持续发展奠定基础。