今天与数字化转型专家唐兴通交流了一个小时，获赠他写的两本书《穿越周期——数字化转型与动态能力》和《数字化战略——领先下一轮增长》。

其中《穿越周期——数字化转型与动态能力》中有一个DAC通用能力模型。

DAC模型

这个DAC通用能力模型包括三种能力：数据智能力（Data Intelligence)、敏捷力（Agility)和连接力（Connection）。

数据智能力是企业如何收集、整理、和处理数据，并能够应用好数据智能来为顾客创造价值，是竞争最为关键的核心能力。

敏捷力是时间维度的一种竞争能力。敏捷的反馈能力，处理能对，应对能力强调了企业如何在一定时间内整合资源的核心能力。

连接力是从空间维度，跨越时间空间、线上线下、虚拟现实，是利用新空间连接的核心能力。

唐老师的这个DAC通用能力模型，与我提出的IDEA模型有相似之处。

IDEA模型

我在文章 数字化转型的IDEA模型中介绍了IDEA模型。

员工从原来重复性的低价值的工作中解放出来，从事更有价值的创新性的工作，数字化转型的主要变化方向是规模化创新：Invovation。

创新性的工作依赖于创新者的知识结构、创新者的经验。在创新的过程中，由于创新者的知识结构、经验不同而导致创新的成果存在差异，为了保证创新成果的质量一致性，可以基于平台通过大数据承载知识结构、经验，基于统一的数据（包含相同知识结构和经验）赋能创新从而保证创新的质量一致性，数据是保证规模化创新一致性的基础，数字化转型的第二个特点是数据驱动：Data-Driven。

在数字经济时代，设备数据、用户操作数据的实时获取，平台用户与平台服务商能够持续保持信息畅通，可以通过消费者与服务提供商的互动实现创新，在数字经济时代的创新会是消费者、服务供应商以及合作伙伴协同创新，协同创新需要创新的生态：Ecology。

服务供应商要及时响应用户的反馈，根据用户反馈及时调整业务流程，要求业务具有敏捷性：Agile。

DAC模型与IDEA模型的比较

在DAC模型与IDEA模型中，D（数据智能力和数据驱动），A（敏捷）在两个模型中都有对应。

所以DA这两个维度是一致的。

而DAC模型中的C指的是连接，IDEA模型中的E指的生态。这里的生态是基于数字化平台重构的一个生态，与DAC中的C可以做类比。

IDEA模型只是比DAC模型多了一个I（创新）。创新可以看作是DAC模型的目标，具备了DAC，最终的目的是实现持续的业务创新。

来源：微信号xuyongshuo-work

作者：许永硕

该作品已获作者授权，未经许可，禁止任何个人及第三方转载。