精益管理标准化基本理念 点击:88 | 回复:1



天行健管理

    
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发表于:2019-12-06 10:00:54
楼主

精益管理标准化基本理念


1、无处不在的标准


我们到马路上看川流不息的车辆,他们之所以能够井然有序,是因为有交通规则存在;我们到歌剧院看精彩的演出,他们之所能够演奏悦耳动听的乐曲,是因为有乐谱存在;我们到车间看忙碌的生产线,他们之所以能够高效地生产高品质的产品,是因为有标准存在。


生产.jpg


精益管理标准化基本理念


2、四个求“同”


很多人以为,标准就是成文的制度、规范。其实,远远不够。标准的背后是共同的语言、共同的原则、同样的方法、同样的过程。


企业管理行为的标准化,与组织一次春游的道理是一样的。没有共同的语言、共同的原则、同样的方法、同样的过程,只有一大堆文本堆砌的标准,将是一纸空文,不会得到组织的认同和遵守。


3、标准是实践出来的


标准不应该由管理者设计出来,然后让执行者遵守。它应该是管理实践的成果,是行之有效的。


首先,标准化是管理成果的积累。它遵循PDCA的原则,将经过检验的实践成果固化,促进组织的共同学习和进步。


其次,标准化是一个过程,而非一个结果。它不是束缚我们前进的障碍,而是改进的基石,可以帮助我们获得必要的稳定和一致。精益管理标准化基本理念





JLY831

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发表于:2019-12-11 09:53:56
1楼

不是所有的公司都合适用这个的。可以用精益管理里面的部分模块。


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