精益生产培训有哪些课程？项目辅导咨询公司怎么收费？-张驰咨询

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。







通过在精益生产培训的学习，学员们深刻的体会到作为一名基层的管理者怎么样更好地掌握产品生产的运作，并且应该有不断的创新精神，用合理的管理模式督促着创新的脚步，当然生产的路线是不变的，针对培训的学习，首先是需要企业鼓励公司人员提出改进建议，对于合理的有益于公司发展的想法就应该给予奖励，最大程度地激发基层人员的工作热情，将员工们的集体智慧充分的利用起来。


精益生产培训主要内容有：

1、精益生产基层倡导

2、精益生产中高层倡导

3、精益生产实战演练

4、精益管理在服务业中的应用

5、全员生产保全（TPM）

6、防错法（Poka- Yoke）

7、快速切换（SMED）

8、价值流图析（VSM）

9、JIT与看板管理

10、单元（CELL）生产模式

11、单件流与拉动式生产

12、5S/6S/目视管理

请精益生产培训公司去企业内部做精益生产项目咨询能帮企业产生什么效益？
①降低公司库存
②关注流程，提高总体效益
③建立无间断流程以快速应变
④消除八大浪费
⑤全过程的高质量，一次做对
⑥顾客需求才生产
⑦标准化与工作创新
⑧尊重员工，给员工授权
⑨满足顾客需要
⑩精益供应链
⑪“自我反省”和“现地现物”
⑫团队工作


文章来源于：张驰咨询