供应链管理(SCM)以有效的方式涉及商品和服务的流动。它包括采购原材料到成品的所有步骤，以简化的方式为客户提供价值。

　　正如任何成功的企业主将告诉您的那样，SCM是运营中极为重要的一部分。它与供应商建立了良好的沟通和关系，有助于避免运输延误并最大限度地减少物流错误。

　　高效的SCM为您提供更好的协商能力，以便在最短的时间内获得最优惠的价格和产品。反过来，这可以降低库存成本并改善整体规划和运营效率。

　　所有这些都可以确保您的企业能够提供高水平的客户服务，从而带来巨大的财务成功。

　　显然，保持在SCM之上是至关重要的，但有时候这很困难。因此，为了帮助您，我们整理了五个关键提示列表，以帮助您掌握最新信息。

一、寻找可靠的供应商

　　人们不能充分强调寻找合适供应商的重要性。

　　在选择供应商时，成本并不是唯一的因素。更重要的是选择可靠的供应商。这使您可以履行为客户提供最佳质量的责任。

　　重要的是要进行彻底的研究，以确定那些在维持高质量，客户关怀，包装和实践道德的经营方式方面具有良好声誉的人。

二、投资员工发展

　　任何SCM工作人员都将保证运行高效且简化的SCM就像每天运行障碍课程一样。每个新的一天的黎明带来了一系列需要解决的问题，尤其是昂贵，易碎或易腐烂的商品。

　　员工发展战略不仅涉及正式的培训课程，还涉及在职培训，辅导，指导，通过多项任务轮换和基于情景建模的培训。所有这些都有助于员工不仅了解流程的工作方式，还了解流程对业务的影响。

三、持续改进

　　建立稳定的SCM并不是道路的终点。拥有有效的SCM的一个组成部分是始终保持监控和评估。

　　不断寻求改进和创新的方法可确保获得更大的成本效益，加快上市速度并提供最高标准的客户服务。在不断变化的世界中，持续改进需要保持不变。永远不要停止寻找改进方法!

四、利用新技术

　　当今存在的技术在加强SCM方面发挥着巨大作用。例如，实施良好的仓库管理系统(WMS)可以帮助成功的公司简化其SCM。

　　随着时间的推移，WMS可以轻松跟踪，记录和评估SCM的有效性。它加强了数据收集，并通过数据分析提供有价值的见解。

　　希望实现高水平SCM的公司也应考虑投资运输管理软件。使用计算机化的运输和跟踪系统有助于整合一个面板的所有操作。

　　此外，您可以在移动设备中安装这样的面板，这意味着您可以在舒适的办公室或旅途中整理库存数据，管理运输，监控分发等。

　　技术使公司能够消除费力的人工干预并加快决策制定。可以说，技术驱动的SCM在帮助公司获得竞争优势方面发挥了重要作用。

五、改善退货管理

　　一个可靠的SCM战略有一个有效的退货管理系统，因为同样重要的是给予回报和出货量一样多的关注。

　　可靠的退货管理使您能够有效地重新处理或重新制造(视情况而定)，以便快速有效地为客户提供服务。

　　你要做的第一件事就是跟踪一切。一件破损的毛衣看起来很小，但两天内十件受损毛衣可以标出整件受损毛衣!小事可以帮助你发现重大问题。

　　如上所述，现代技术可以在伟大的SCM中发挥巨大作用。利用您可以找到的最佳软件，并确保它与现有系统集成。为了完成其工作，退货预防软件需要访问您企业内的关键数据存储。确保其API能够与您的商品推销和仓库管理软件紧密集成。

　　不要低估强有力的退货管理流程的价值。它比帮助您的公司更有效地运营更深入。它可以对客户对品牌，公司及其产品的认知和信任产生巨大影响。

　　令人满意的产品退货体验可以增加客户未来的购买和转介，从而增加他们为公司带来的利润。

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