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发表于：2018-09-29 11:03:47

楼主

今天，我去宝钢办了离职手续。

办公室里的一切都是原来的样子，同事们还是那么熟悉，时间似乎凝滞了。在办公室小李的帮助下，各种手续很快做完了。准备离开时，口袋中手机却发生了两次奇怪的误操作：莫名其妙地拨打了办公室的电话，头像还换成了我在宝钢时的工作照——这似乎太神奇了：误操作换头像这还是第一次，难道手机也依依不舍？

误操作换的头像

我和张小平的情况相反。宝钢给了我很多的荣誉和机会：工作三年，获得了宝钢首次颁发的最高荣誉奖；成为宝钢最早拿年薪的5位技术人员之一；全国总工会代表；央企青联委员；首批首席研究员、终生技术业务专家、最快速度晋升教授级高工.......而我离开时，受到了挽留而没有受到阻挠。

宝钢是个好单位。20多年期我来这里工作时，最大的体会就是这里的风气正。不像过去接触到的单位，人和人之间有太多的勾心斗角。即便是竞争，首先也是通过业务的成绩来实现。今天收拾私人材料时，还看到了当年谢企华总经理、葛红林副总经理在我的一份报告上的批示。这个报告是我对公司创新战略的一点想法。那时，我去宝钢的时间还不算太长。他们并没有像任正非那样，在新员工的建议上批示“有病治病、没病辞退”，而是给了极大的鼓励和支持，并要求全公司主管（科长）以上的人员阅读。宝钢的很多高级领导没有一点架子，不仅认证地听取我们这些（当时的）年轻人的声音，还喜欢开玩笑。记得有一天，集团老总就对我说：“小郭，听说你找了个漂亮的女朋友啊”？这些事情，都让我非常有归属感。

昨天下午，我去探望了退休多年的老领导。他对我说：“发现和培养你们这几位人才，是我在宝钢最值得骄傲的事情。”而我在宝钢的另外一个收获，就是遇到了很多有真才实学的前辈和好友。他们的学识，在宝钢之外是很难找到的。

我做央企青联委员期间就意识到：宝钢有各种不足，但它或许是中国最好的国企。其实，我很早就有离开的打算。一位我非常尊重的宝钢前辈、“宝钢功勋人物”之一曾经很坦诚地对我说：你已经不适合这里的工作，但离开宝钢后，在体制内没有更好的地方。

无论从管理到技术，宝钢都是中国顶级的优秀企业。但是，老宝钢的领导和员工，包括黎明先生这样优秀的企业家和曾乐先生这样优秀的科技工作者，却没有一位评上院士。前几年，宝钢两位副总找了几位专家讨论：宝钢为什么没有院士？我说了一个原因，让大家眼睛一亮：我们有底线、不浮夸。宝钢的这种求实精神，会一直让我感到骄傲。

那么，为什么要离开呢？我要听从内心的呼唤。

对我来说，离开自己熟悉的环境、欣赏的人文环境，已经不是第一次了。90年浙大数学系毕业后，系里给了我读研究生的指标。但我觉得自己的能力和兴趣都不适合在数学系读研，想去化工系。数学系主任鲁世杰老师知道以后对我说：你写一份推荐信，让系办盖个章，可能对你有好处。94年我从化工系硕士毕业后，希望做点更有挑战性的研究，想去读控制的博士。我当时有门课的成绩差几分、不够免试资格。副导师王丽君老师就想出各种办法，帮我争取到了。97年博士毕业后，导师吴铁军老师希望我能留校，但他还是给我写了到宝钢来的推荐信。现在回想起来，这些路子都是对的。

这次离开宝钢，其实也有些依依不舍。

记得十多年前，人事部常让我给新进员工讲心得。那时我常常告诉他们：外部的名誉和地位，不是自己能决定的。但是，自己能力的增长，却是自己能够决定的。我来到宝钢20多年，担任了15年的首席研究员。现在的很多工作，是我15甚至20年前就会做的。而我特别想做的一些工作，是与考核机制冲突的。

所以，思前想后好几年，最终还是下了决心。

21年前我选择宝钢的时候，宝钢给出的工资是几家企业中最少的。现在离开宝钢的时候，挣钱也不见得比宝钢多多少。我离开宝钢后，对社会的贡献应该更大一些。和年轻人讲一下我的经验和教训、实践和思考，至少可以让更多的人少走一些弯路。我想，只要自己对社会有价值、有独特的价值，也就不必担心太多，出来闯荡一下还是值得的。反之，如果总是靠自己的老资格在宝钢混日子，岂不成了自己讨厌的那种科技界的既得利益者？如果连走出来的勇气和自信都没有，又怎么好意思说自己研究创新呢？

50岁，开始步入老年了；但换个角度，后半生才刚刚开始。

来源：微信号蝈蝈创新随笔

作者：郭朝晖

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