智能制造以MES为核心展开。MES作为整个制造过程的大脑，负责调度生产、物料、质量、设备等所有生产资源，通过生产流程，使之发挥最大效益，然而，实现MES智能制造首先要先做好这三点。

　　第一点：可视。把生产跟管理之间，包括制造工艺的所有的环节变成以数字化呈现的这种可视化，这样你才知道我缺什么，握有什么，我还差什么，我应该怎么做。管理有依，管理有据，依据从哪儿来，是从可视化来的。

　　第二是可控，控放在很多技防、人防、归论防还是工艺防，甚至法律防这种手段不一定是以我要做生产设计，做先进的生产设备来实现，我只要实现智能化的时候我就可以进行有管理的支撑。

　　第三点就是可预知，我知道我缺什么了，再防范，最后再对这个东西的结果进行预判，或者进行跟踪，就可以达到预知，也就有可能解决一些在某些点上的突变，是不是就可以有应急的方法，最后干完这三件事，才可以说你自己是不是，可以智能制造，就是才可以谈。如果没有前面三点的话，我们基本不要谈智能制造的事，能把自动化做好已经谢天谢地了，千万别折腾自己。

　　通过MES系统，各个生产单元之间的协同更加及时，生产订单进度、生产瓶颈工序、工人绩效、产品生产质量等生产模型，均有透明量化数据体现;MES系统实时记录制造过程中的在制、工时、人员等信息，整个生产过程可追溯，为技术研发人员提供了及时准确的多样数据。

　　另外，通过MES系统的实施，快速建立了及时决策体系，对生产现场出现的问题第一时间反馈给管理者，并采取最快速度解决问题，后期大量的SPC统计分析报表也为企业决策层提供了丰富的管理依据。

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