企业如何解决物资采购管理混乱? 点击:680 | 回复:1



xiaosi17

    
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发表于:2017-11-03 15:48:06
楼主

对于那些大型集团企业具有点多面广的特点,有的企业将材料费划拨到各个分公司或各个职能部门,由其自行采购,从而形成多级、多头采购,造成管理混乱,成本失控的局面。遇到这些物资采购管理困扰的难题,那么,企业该如何解决物资采购管理呢混乱?


由于大唐思拓物资采购管理系统针对以上管理困扰的难题解决,面向企业大量的物资、批量的生产采购,应对物资采购复杂式管理采取了管控手段,从复杂化变得简单化,实现可追溯性管控:

1、能够解决企业提供物资入库、领料、退库、借用、归还、移库、调拨、盘点、损失、报废、废品处理等功能;

2、实现对采购发票、运费发票的录入、结算、付款的全过程流程化管控,还能支持多种结算方式;

3、提供库存物资台帐查询、报废库查询、已处理废品查询等查询功能;还提供库存物资统计、入库物资统计、物资消耗统计等统计功能;

4、帮助企业实现物资编码的申请、审核、批准的动态管理。


眼看现代企业都离不开采购,随着企业需求的多元化,采购管理在企业管理中日益重要。采购涉及到供应商之间的竞争以大量金钱交易,企业极需准确实时的信息化平台对采购进行科学、透明化的管理。大唐思拓物资采购管理系统可对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控,把采购中人为干预的程度降至最低。


所以说明了物资采购管理系统的工作效率直接影响着企业的效益。一个有效的大唐思拓物资采购管理系统应该是在充分利用有限的资源的前提下使所得收益最大化。





梦断乌托邦

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发表于:2017-12-27 20:12:49
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