结合“六精”要求,李葆文教授助力南昌卷烟厂打造“工匠精神” 点击:116 | 回复:0



gzxuefu

    
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发表于:2017-07-30 23:24:47
楼主

摘要:2017年7月10日,著名设备管理专家李葆文教授、张士忠老师受邀来到南昌烟厂就企业“六精管理”进行专题培训。

为实现设备运行综合效能最大化,认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》要求,2017年7月10日,著名设备管理专家李葆文教授、张士忠老师受邀来到南昌烟厂就企业“六精管理”进行专题培训。

本次培训旨在以卷烟品牌发展为中心,不断提高产品质量为根本,原辅材料高效利用为准绳,运行费用合理控制为基础,持续稳定提高设备运行效率为导向,采取综合技术经济管理措施,系统化推进设备管理精益化的各项工作,实现设备运行综合价值最大化。

培训现场

李教授围绕着自主维护、革新技巧培训、六精管理、信息化四个模块展开培训。

培训现场

工匠精神是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢,精益求精、追求更完美的精神理念。培训课上,教授就工匠精神如何指导实践展开革新技巧培训。

培训现场

当下移动互联网、云计算、物联网等信息技术正在飞速发展,并将深刻地改变人们的生产、生活方式,也将对我国整体产业结构以及企业个体产生异常深远的影响。对企业如何走智能化发展道路,怎样实现智能维护体系的落地等一系列问题,李教授也做了解答。

华厂长进行总结发言

管理进步是提高企业发展质量和效益的必由之路。华厂长对于此次培训给予了高度肯定,并进行总结发言:通过本次学习,对如何提升南昌烟厂的设备管理水平,对于中层领导如何从自主维护到BDBM、工匠精神的思考怎么落地,所有理论体系如何应用到工作中以及初步对智能化的理念进行导入等也有了方向。在接下来的工作中会继续坚定不移地贯彻落实《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》要求,聚焦问题攻坚克难消除停机,用理论指导实践;同时也会注重人才培养,带动全员参与,在管理持续改善中实现企业精益管理由量到质的转变。

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