清华大学副校长、中国工程院院士尤政主持论坛

尤政说，面对互联网创新发展的新趋势，如何保持制造强国的地位，进一步发展为制造超级强国，寻找科技创新的突破口，抢占未来经济、科技发展的先机，对每个国家来说都迫在眉睫。

德国工程院科技发展部主任Dr.Johannes发言

Dr.Johannes说，他谨代表孔翰宁院长及德国工程院对本次智能制造大会表示衷心祝贺。

德国弗劳恩霍夫协会生产设备与结构技术研究所（IPK）所长Eckart Uhlmann发言

Eckart Uhlmann说，在德国，我们对工业4.0的基本理解是对服务、工艺，特别是人实施利用互联网技术，从而使互联互通和智能遍布制造业，为达到这一目标，目前还面临一个尚未解决的挑战即数字化的一致性。

Eckart Uhlmann表示，目前的解决方案包含横向融合所有企业和机构，以及纵向融合生产与IT系统两方面，制造的智能化将或多或少从集中走向分化，这也要求对技术体系进行重新设计，将人融入到这一全新的网络化生产过程当中。

中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第以《有效推进智能制造的思考》为主题发言

朱森第说，中国制造2025对中国制造业未来10年乃至于30年，当中中国的制造业如何从大走向强，确定了九个战略任务。

这九个战略任务当中其中有创新能力的提高，有两化深度融合，有工业基础的增强，在两化深度融合当中特别突出了智能制造作为一个主攻方向。同时，又确定了五个指导方针，四项基本原则和八项保障措施。

究竟智能制造的推进，对中国制造业会发生什么变化？朱森第表示，这主要表现在三个方面。第一，使现代制造业缩短上市时间，满足定制化的要求，降低劳动力成本，提高效率效益和质量，优化环境。

第二，未来制造业正处在一个重大的变革，制造模式必然是朝着个性化、响应快、质量高、成本低、知识密集、服务制造、环境友好等等这样的环境转变。智能制造能够促进中国的制造模式往这个方向发展，以提升自身的竞争力。

第三，在推进智能制造过程当中带动智能制造装备产业的发展，进而带动智能装备和智能产品的发展，同时是智能制造推进过程中很多技术的衍生品，也形成产业。因此有可能我们加快中国制造业当中的新兴产业的发展，改善我们的制造业的结构，提升我们的竞争力。

楼主 去了 ？工控网也去了？ 媒体观察员？

回复内容：

张瑞敏先生的演讲，全场紧张拍照中！

德国电工委员会（DKE）主席Roland Bent以《德国智能制造趋势》为主题发言，和我们分享另一个维度的思考

Roland Bent表示，商业流程、物体、系统组建和人类之间的智能互联是第四次工业革命的基石。工业4.0的概念，是第四次工业革命之下应运而生的概念。

工业4.0也就意味着代表生产和产品生命周期的数字化，进一步延伸了我们的制造业的范围，代表了网络物理系统与物联网，与服务在生产和物流中的技术整合，对任何的工业界或者制造业这样的一些企业来说，这些技术性的问题是非常关键的。

瑞典皇家工程科学院副院长Magnus Breidne发言

Magnus Breidne说，我们需要提高资源利用的效率，需要更可持续的来进行发展，而这些也同样大幅度提高我们的竞争力。如何实施这些计划和战略呢？应该改进已经有的技术，包括3D打印、纳米技术等等。

Magnus Breidne还表示，应该生产减少排放，逐步淘汰特别有害的一些物质，我们也要在能源和资源方面提高使用效率，同时增大我们产品的可重复利用性和可回收性。

我们需要更好利用新的技术，来创造一个不需要矿物燃料的经济。智能制造这种模式，应该是其中的一个部分，我们需要有更加环境友好型循环型的经济模式。政府需要确保我们相关法律法规，能够促进激励我们产业向这个方向发展，来改变他们的生产方式。

世界智能制造合作发展高峰论坛企业实践篇

美国ARC顾问集团全球副总裁Florian Guldner担任主持人。

Florian Guldner说，在一些发展中国家制造业占GDP的比重非常大，因此制造业的成败决定着国家的兴旺。这些国家在探索和寻求更高效、更智能化的制造产业。中国也正在努力希望能够赶上全球的脚步，希望能够通过工业2.0、3.0的补课，成功汲取到和学习到世界上成功的经验。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发言。他认为，互联网思维颠覆了传统的管理模式，我们应探索互联网时代的管理模式。

张瑞敏说，海尔在探索“人单合一”的管理模式。人就是员工，单就是用户的需求，而并不是狭义的订单，把员工和用户结合到一起。

这个模式要体现适应性，必须变成国际化的。同时，需要从科层制变成网络化的组织。

张瑞敏认为，将来企业要在互联网做平台，才能生存。要把电器变成网器。让冰箱这样传统的储存食物的工具变成连接各种有机食品上，从而降低冰箱的价格，甚至免费。

互联网是一个非常大的系统，所有相关人应该建立一个有机整体，不是应该每个部门各自为政。正如康德所说，人是目的不是工具。每一个人都是人才，都会发挥自己的价值，前提是你能不能给他创造这个空间和平台。我们要让员工成为创业者而不是执行者。

德国西门子股份公司副总裁、数字化工厂CEO Dr. Jan NROSIK发言。

如今，行业内主要关注是速度、灵活性、质量。 Jan NROSIK说，工业4.0和数字化就是关于这些的，包括质量、定制化生产、效率也是我们关注的。

Jan NROSIK表示，自动化并不是上一个十年所出现的新事物，现在自动化已经广泛应用于很多机构。数字化转型实际上涉及到价值链所有过程，包括产品设计、生产规划、生产工程、生产制造以及服务等，整个价值链都可以通过数字化来进行改进。

谢谢，赶上直播了，，，，，，，，

回复内容：

对： lucklili 谢谢，赶上直播了，，，，，，，， 内容的回复！

本来就是在线直播啊

现在自动化已经广泛应用于很多机构。数字化转型实际上涉及到价值链所有过程，包括产品设计、生产规划、生产工程、生产制造以及服务等，整个价值链都可以通过数字化来进行改进。

究竟智能制造的推进，对中国游泳池水处理会发生什么变化？

未来制造业正处在一个重大的变革，泳池水处理工程公司制造模式必然是朝着个性化、响应快、质量高、成本低、知识密集、服务制造、游泳池水泵环境友好等等这样的环境转变。别墅游泳池智能制造能够促进中国的制造模式往这个方向发展，泳池水处理滤料以提升自身的竞争力。