世猫
首先要创建透明人才环境,然后以其为切入点,营造员工公平发展氛围,以人才竞争机制为依托,人人凭实力说话,用技能显威,择优录用,从而保证人才“含金量”。其次要助力人才激励约束机制,适度物资奖励个人业绩突出员工,充分调动他们的积极性,只有机制完善,才留得住人才。还要优化员工学习环境,创新学习载体,采取“走出去”、“请进来”、理论讲座、现场传授等培训形式,使所学者既能打下理论基础,又能掌握现场操作技能。灵活多样的培训措施,能使学习于轻松愉快中进行,员工不会当作沉重负担,大家乐于接受。
电气刚上路
哎!现在的学习机会实在是太少了!