工控帮
这么多国产PLC厂家,年销售额过千万的应该不多。
突破不仅仅是技术,合理的销售策略,市场运作模式,品牌建设都是很必要的。
大家都来谈谈。
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BBSPLC
国产厂家日子过的都挺滋润的,就是发展有瓶颈,很难壮大。这可是高附加值的产业。
zjlongs
国产的东西总感觉不可靠或说质量不过关,怎么打消这种念头,让人相信你的产品才是重要的
CO-TRUST-PLC
这个东西说起来简单。做起来很难。不是一年两年就能做到的。只要有一个好的平台就行。比如军工业。如果能在军工业里站稳。在其它行业不成问题。
与很多集成商、设备商交流过,都觉得国产货不如老外的,售后服务也不好,用国产货提出了很多苛刻的条件。
seseqq
就没哪个供应商来向我们推销过
我们是泰科电子
世界500强
 ;
上网查了一下,泰科为外资企业,可能目前的国产PLC在没有做好国内市场,没有品牌的情况下,更不可能去老外的公司营销。
我的联系方式:41063473@qq.com,有空常联系!
mp44
先要保证产品过硬,
市场推销国内比较成熟
产品过硬后,市场就好做了.
赶路的鸡蛋
应该加强设备生产厂家的公关,做好培训和宣传。
你再好,如果社会人大部人都不会用,当然大家不会买
gzlll
弘扬国货处进经济发展的前提,可惜在这一点上我们输给了日本,落后了韩国,悲哀!
1212121212
ys.gong
国外工控产品的营销模式非常成熟, 国产PLC的销售模式该借鉴国外PLC的营销模式并结合实际加以创新.
目前有几种营销模式:
一、专门做产品的方式
小厂家多采用这种方式,自己不做项目
二、给自己的工程配套使用,给别人使用是副业
大的系统集成商会这样做,如和利时
问题在于:小厂家资金规模都不够大,大厂家给自己用,谁还敢用呢,用了连项目都会被大厂家占有