六西格玛设计是一种以质量管理为核心的方法论，旨在通过减少变异性和消除缺陷来提高产品或服务的质量。运用六西格玛设计制作新型轮椅，天行健六西格玛培训讲师有想法如下：

1. 定义项目目标：明确你想要设计的新型轮椅的目标和需求，例如改善舒适度、提高可靠性、增加便携性等。

2. 收集数据：收集与轮椅相关的各种数据，包括用户反馈、市场调研、工程规范等。这些数据将有助于了解现有轮椅存在的问题和用户的需求。

3. 分析数据：运用统计方法和数据分析工具，对收集到的数据进行分析。这些分析结果可以帮助你确定轮椅设计中的关键问题，发现可能的改进点。

4. 设计阶段：根据分析结果，开始进行轮椅的初步设计。考虑到用户需求和产品目标，尽量采用创新的设计思路，例如使用新材料、改变结构等。

5. 制造原型：根据设计图纸，制作出轮椅的实物原型。原型可以用于测试和验证设计的可行性，检查是否满足用户需求。

6. 测试和验证：对轮椅原型进行测试，验证其性能和功能是否符合设计要求。可以邀请用户参与测试，并收集他们的反馈意见。

7. 优化改进：根据测试结果和用户反馈，对轮椅进行优化改进。这可能涉及到重新设计某些部件、调整尺寸或改善制造流程等。

8. 最终生产：在经过多次优化改进后，确定最终的设计方案并开始批量生产。同时，确保生产过程中的质量控制和品检工作，以保证轮椅的质量和性能。

需要注意的是，六西格玛设计是一个持续改进的过程，需要不断的数据收集、分析和反馈。同时，也需要团队合作和跨部门协作，确保设计的成功实施和最终交付。