智慧停车的三种主流商业模式 点击:3034 | 回复:1



郁闷的玉米

    
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发表于:2017-10-16 10:42:26
楼主

  目前智慧停车主要有三种模式:全流程优化、车位共享、车位信息共享。

  全流程优化

  全流程优化:重资产+铺设备+流程服务,深度介入停车场运营。该模式就是一手包办,通过对现停车场进行智能化改造、联网,实现停车场的智能化和互联网化,为C端车主用户提供全流程的停车优化服务,同时深度介入停车场运营管理,为B端停车场用户增益堵漏、提升管理效率,实现停车场无人值守。线下资源具有独占性,该模式的核心是标准化、快速的复制,抢夺停车场资源。

  优点:重资产,打入停车场后,粘性大,同时所获取的实时车位信息更精确、质量高。瓶颈在于线下太重,进入停车场需逐个停车场突破,利益分享谈判、智能设备安装、改造、维修、升级,推进慢,需要大量的地推团队、强大的资本支持。

  盈利模式:协助B端运营停车场,提升效率、降低成本,预计向停车场收取停车费交易分成是主要盈利点。延伸至包括洗护养修的“车生活”范畴,切入汽车后市场实现流量变现。

  车位共享

  车位共享P2P:共享车位,盘活闲置停车资源。该模式可以将它理解为P2P租车位,为有车位的、想停车的车主提供对接服务,盘活车位空闲时间,提高车位的使用率,为业主创收,为车主解决停车难问题。

  它的特点是提供硬件产品“智能车位锁”,智能车位锁和相应的手机App连通,手机操作车位锁的升降以实现对车位的管理。车辆在进入停车场之后,完成停车、支付等环节。不足的地方是改模式对守时性、突发状况估计不足,很容易导致客户体验不佳。同时,车位共享P2P模式,不仅涉及平台和直接用户,还不可避免地会牵扯到和物业、停车管理公司,这构成线下地推的瓶颈。此外,主要应用场景下,高频交易的双方可能合谋绕开平台。

  盈利模式:参与车位共享产生收益分成。

  车位信息共享

  车位信息共享:轻资产+集成数据+进场服务,节约搜寻成本。该模式可粗暴理解为停车版“大众点评”,将智慧停车场联网,打破信息孤岛,提供停车场搜索/匹配、导航的进场服务,提高搜寻效率,实现就近停车引导。

  具体而言就是以轻资产方式,充分利用既有智能停车设备,通过咪表、智慧停车管理系统、停车库发卡机等将智能停车场联网,集成实时空余车位信息,打破信息孤岛,实现车位信息共享。为用户提供车位搜索推荐、停车场导航的进场服务,节约搜寻成本。

  此外,还收集停车场的静态信息包括名称、位置、车位总量、出/入口POI信息、营业时间、收费标准、照片等,部分APP还整合了停车场周边服务设施信息,如洗车、充电桩情况等。该模式的核心是信息,广覆盖、准确可靠的实时空余车位信息是关键。

  优点:轻资产,可以低成本快速复制。缺点:在于难形成实时车位信息的广覆盖和准确可靠;停车场智能化水平低,各家数据标准不一,集成难度大。停车场经营方免费开放数据意愿不强。

  盈利模式:车位信息免费共享,从进场服务切入车位预定,未来可能收取交易佣金;通过汽车后市场等实现流量变现。





wayaj

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1楼

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