都忘了，祝大家六一儿童节快乐！

即插即用，智能联网，这样的工控产品非常好用！

布局物联网，施耐德电气重磅推出新一代EcoStruxure!

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EcoStruxure 让大象也能在“云上”跳舞

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施耐德电气时空穿梭机 带你穿越去智能水电站

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Schneider Vijeo 360 增强现实AR应用

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工业互联网带来的行业挑战：

• 机械技术短时间内难以突破，长期供给压力导致设备制造商无法实现收入和利润的总量持续增长。

• 产业升级提出了数字化新要求，设备制造商不仅需要提供可靠的设备单元，也需要进一步支持终端用户实现IIoT（工业物联网）升级。

• 产业链条被再次重塑，单机设备制造商的地位被重新定义：设备互联互通能力、效率、效果决定企业存在的时间；契合最终用户需求的机器上市速度决定企业利润获取的速度；业务模式创新的意识决定企业发展之路的宽度。

• IT和软件公司的加入产生和加剧了跨界竞争。

主动能源管理和自动化架构：EcoStruxure

新一代EcoStruxure助力客户提升价值
　　EcoStruxure可以帮助施耐德电气、合作伙伴以及最终用户开发可扩展的IT/OT技术融合型解决方案，这些解决方案可帮助组织或企业实现全面创新。利用连接与数据实现各种控制并提出可行的商业洞察，同时结合分析与闭环式应用，施耐德电气能够帮助客户与合作伙伴改善运营，将运营效率、可持续性、资产性能和员工生产力提升至全新高度。EcoStruxure注重推动开放式创新和互操作性，是由领先的标准机构与顶级的技术领导者共同开发的。
　　施耐德电气首席技术官Prith Banerjee博士表示：“EcoStruxure将我们在自动化、能源管理领域的领先历史积淀、深厚的专业领域知识与数据驱动的计量及分析技术相结合，能够帮助我们为客户最大化物联网的价值。EcoStruxure为我们的客户提供了平台、架构和路线，帮助其在企业内轻松、快速地部署物联网，并将物联网的优势拓展到设备层面之外，从而创建更智能、高效和安全的运营方式。”
　　提供全面创新的技术架构
　　EcoStruxure构建在施耐德电气长期占据市场领导地位的产品与系统之上，可提供围绕其三个技术创新层面的，业内最全面的、可互操作的、基于云端或现场客户端的产品组合。这三个层面包括：
　　·第一层构建在施耐德电气的核心能力之上。施耐德电气能够开发具有嵌入式智能的互联互通的产品，比如传感器、中低压断路器、变频器和制动器等；
　　·区域控制层面赋予组织按需从现场或云端对其运营进行管理的关键能力。这包括可通过远程访问连接的控制平台、高级自动化以及操作人员覆写能力等。其中包含的本地控制和防火墙保护能最大限度实现其优势，对于任务关键型应用尤其如此；
　　·施耐德电气注重对软件、分析和服务等关键领域的研发和产品开发投资，并且整合了最近收购的英维思集团（Invensys）、泰尔文特（Telvent）和Summit Energy等公司，这构成了整个框架的第三层——应用、分析与服务的组合。为了能够与任何硬件、系统或控制配合使用，EcoStruxure对于基于开放的IP协议的不可知厂商应用、分析与服务具备最宽泛的容纳能力。
　　Banerjee补充道：“我们创新的技术框架对于我们开放的创新方法非常关键，这些创新方法被设计用来为我们的客户提供创新的基于物联网的解决方案。通过推出基于施耐德电气自身能力以及合作伙伴和开发者网络打造的全面应用、分析与服务组合，我们的客户将能够得益于这些开放的、可互操作的、具有前瞻性的解决方案。假以时日，这些解决方案将能够最大化提升用户企业与其整体运营的价值、绩效、可靠性与效率。”
　　创新无处不在：实现先进的平台功能
　　EcoStruxure旨在解决客户面临的核心挑战，即能够无缝的、低成本的、大规模的实施物联网解决方案。重新定义的物联网平台融合了IT/OT技术，并与施耐德电气创新技术框架的三个核心层面紧密连接，能够为客户最大限度实现其价值。
　　此次发布的EcoStruxure平台提供了一个安全的，基于物联网的技术支柱，具有以下三大核心技术能力：
　　·嵌入式连接与智能，可实现智能传感、嵌入式计算、IP网络连接和边缘分析的智能技术；
　　·为智能运营提供基础，充当实现控制、管理、自动化和优化的构建模块；
　　·充当云端数字服务的基础设施，帮助提供基于云端的应用、分析、服务、控制和监控。
　　施耐德电气数字化转型与物联网执行副总裁Cyril Perducat指出：“我们的先进平台通过一个弹性云主干网连接技术框架的三个层面，充分利用了我们与微软合作的所带来的优势。该平台已经成为建设更加智能化的电网、楼宇、数据中心和工业工厂的基础，可帮助我们的客户达到全新的效率和可持续性水平，并提供最大限度发挥其运营数据能力的路径。”
　　创新无处不在：具有前瞻性的参考性架构
　　施耐德电气通过一系列核心参考性架构为客户提供这些效能和可持续性解决方案。这些架构基于公司深厚的领域专业知识和产品组合，并针对楼宇、电网、工业和数据中心等核心终端市场进行了测试、验证和量身定制。此外，还可提供针对性更强的工业厂房、工业机器和配电架构。客户可通过架构访问记录在案的标准化系统参考性设计，这些参考性设计可用于实施具有互操作性、可持续性、高效且互联互通的系统。
　　IDC企业系统高级副总裁Vernon Turner表示：“更为智能化和更加精确的运营是各行各业未来发展的方向。客户正在探索如何以最佳方式利用当今基于物联网的数字化世界，以尽可能地实现差别化、高效性和可持续性。倘若企业没有一个基于能够倾听且可扩展、可衡量的灵活网络与系统的‘感知+响应’模式，就无法实现互联互通并获得其中的价值。”

回复内容：

对： CZ198841 主动能源管理和自动化架构：EcoStruxure新一代... 内容的回复！

玩具感兴趣，FA还没搞明白。

将互联网技术应用到现场生产制造中去，便于生产管理和成本的核算控制，优化企业生产方案！

活动有礼物，而且还是儿童礼物，这当然少不了偶的参与了，呵呵。。。

昨天下午接孩子，在学校对面的书店买孩子的辅导书，老板娘还问偶儿童节准备给孩子什么礼物，偶开玩笑的说，这不来给买书来了，哪知论坛就是好，瞌睡就马上送枕头了，所有偶在忙也要来参加了。

这活动主题一大堆介绍，偶看了半天实话说没搞懂具体指的是什么内容，主要是这英文的称谓对于偶这汉语拼音都没学好的人来说，就是天书。不过，偶看到最后可是笑了，因为这主题活动要求很宽松，侃大山的性质，嘿嘿，，，瞎掰可是偶的强项，偶就瞎掰了。

言归正传。。。。

从活动的主题看，这活动牵扯到一个高科技的运行平台的应用，偶猜测这平台应该是一个综合型的整合平台，把现实中分散的各种功能资源整合在一起，尽最大可能的提高效率和降低成本。

资源整合这个概念，在现在中国很火，不是因为其得到了市场的认可，而是因为政治因素，我们的<此处内容被屏蔽>总理说要把政府各不同部门之间的信息资源整合在一起，让人民去政府办事少跑腿，提高效率、服务人民。总理发话了，这我们就要行动起来，最起码宣传上要首先动起来，所有这个资源整合就成了热门话题，被媒体等很是宣传吹嘘了一阵子，不过从现实看，还是雷声大雨点小，之间口号不见行动，市民去政府部门办事还是要频繁的跑各个部门开证明、复印信息、盖章、签字、收费，至少偶没有看到这资源整合带来的实惠。当然我们的路还长着呢，我们只是社会主义初级阶段，万里长征第一步，不能急，要有耐心，呵呵。。

政治问题不敢瞎说，咱就说说咱工人企业里面的事情，偶这个企业是一个国企控股的股份企业，总部属于三大油之一的中海油管辖，其作风如同政府部门一样，也是口号宣传很到位，这企业内部资源整合也是咋呼的很猛式，不过行动也做的不错，起码资源整合在一些方面实行了，不过效果却很不好呢。。。

偶这个企业虽然不大装置却是不少，零零散散的有一二十处，前几年厂里说要整合资源，提高效率，建立集控中心，把分散的操作室整合在一起，缩减生产人员节约人力成本，于是乎就辅助了行动，不过效果不好，操作室是整合了，可是由于集控中心距离各个装置区较远，其必须在装置区先前的操作室内预留操作人员，以应对突发状况和现场安全巡检，于是操作室整合了，但操作人员更多了，人力成本更高了。

前几年厂里上了一套废气焚烧火炬系统，是按照无人值守来设计建造的，可是真正运行起来却发现诸多安全隐患，特别是是不是的下火雨，从三四十米高的火炬排放口向外喷火油，这情景壮观，但却要人命，所以最后又安排了操作工，但如此危险的地方，操作工没人愿意干，于是有从社会上找了3、4个临时工，原本无人值守的装置，现在操作工就有8个人。

三年前厂里新建了一个分厂，新厂区的高压配电是安装高规格设计建造的，控制调度记录计量报警连锁都是上一级的市政电业局变电所控制，厂里的高压配电区为一个实实在在的远程无人值守模式，但电业局说了，我们可以给你日常监控巡视，一个周去一次，但其要收费，具体多少偶这个小兵就不知道了，不过厂里的专家算了算费用很高，比厂里的有人值守的成本还高，于是乎这无人值守的高压配电有安排了6个配电人员。

去年厂里的信息部的领导去外地考察学习，看到人家外边有的企业的货场实现了无人值守的发货模式，说这样可以节省多少人力成本，于是回来就成立了一个技改项目，厂内所有的油品货场全部变成现场无人的远程控制模式，从两个月前全面实施，的确节省了操作人员30多人，但事故接连不断，现场无人值守的货场，常常出现成品油的跑冒滴漏，自动发货装车系统中各种仪表的损坏，接地夹子没从货车上摘下来就没拉油的人员开车带走，造成发货口故障频繁，效率大大降低，最严重的一次汽油从拉油车上冒出很多，现场汽油弥漫，危险异常。

以上几个例子说明了厂里所谓的智能化、集成化技术改造的现状，原本节约人力成本、提高效率的高科技智能平台的使用，其效果很一般，甚至不好，带来了一些意想不到的问题及安全隐患。效果打折的成本减少换来了更加严重的安全隐患，其这种智能平台的使用不会让人方向使用。

上述类似的例子在偶厂还有很多，现就不一一列举。。。

上面瞎掰了一些所谓高科技智能平台使用的现状，下面偶就侃一侃，这些打着节约成本提高效率的智能整合性平台真的能够给使用方带来很大的提升空间么？

中国有一句话：外来的和尚会念经，并且深得中国领导者的认同，无论政府、企业还是各种专家教授，纷纷大谈特谈外国人的先进理念，先进技术，并且花重金引进来，吹嘘宣传好一阵子，但最后却都不了了之，没有了下文，为什么这样？？因为中国还有一句话：水土不服。

外来的和尚会念经，的确。。。但外国人的经是圣经，而中国人的经是求神拜佛之经。圣经的理念是反省自己、忏悔自己、改进自己。中国人的求神拜佛之经是躲避惩罚、减少损失、满足欲望。一个让自己心灵净化的理念怎样能够满足永不知足的欲望？？所有中国人引进外国的玩意也就是一是图个新鲜，三分钟热度，或者愚弄别人从中得利。

基于外来的和尚会念经，但由于水土不服，其效果不同的认知，偶来侃侃这西方技术强者施耐德推出的这款高大尚的资源整合平台，在中国效果一般的推测。。。

毋庸置疑，施耐德乃至西方国家推出的各种智能化的资源整合平台，其目的是提高效率，节省人类成本，最终目的是为了提高企业的效益，但西方国家与中国的国度不同，文化不同，现状不同，西方国家的企业内，管理人员少，薪酬与生产人员相当，甚至不如生产人员，其生产人员的工资占人力成本的比例大，减少生产一线的人员，其节省的人力成本所占比例高，再者效率也提高，其可以得到很高的预期效果，因此西方国家注重自动化的实现，注重高技术的应用，因为这样可以缩减企业的成本，提高企业的利润。

那么看一看，我们的具有社会主义特色的国度，我们的企业盈利的最大砝码是什么？？————人力成本，我们中国企业生存靠的是廉价的劳动力，说白了就是生产人员的低工资，低廉的人力成本才与外国产品抗衡，这就是我们一些专家说的人口红利，现在专家政府遇见未来的廉价劳动力人数要减少了，所有匆匆的推行二胎计划，让人们多造人，继续维持低廉的人力成本的模式，让企业生存。

在看一看我们的企业里一线生产人员与管理人员人数的对比，机构臃肿、管理人员居多，人浮于事，占用大量的人力成本，才是我中国企业人力成本高的原因。就拿偶厂来说900人的中型石油加工企业，其管理人员有300多人，管理人员中工资奖金收入是一线工人二倍以上的就有130多人，单单一个办公楼就有老总、副总、部门经理、部门副经理、高级主管、主管、A级、B级、工会主席、党委书记、总监、副总监等诸多职位，生产车间里还有主任、副主任、党支部书记、工程师、安全、设备、材料、技术、统计、段长、班长等诸多人员，其中收入是一线员工1.5，1.3倍的人员由于100多人，管个档案的都是主管、管个培训的都是高级主管收入都是一线工人的三倍多，如此300多人的管理人员的人力成本相当于普通工人500多人，于是我们这个900人的企业实质上是600人的一线人员养了相当于500个不创造价值的工人。那么这样的现状，我们的企业降低人力成本应该从那个方向下手，偶想就是学龄前的儿童都能够想明白，可是我们的企业、我们的管理人员、我们的决策层却想不明白，去年厂里的决策层做出了减少一线人员数量节省人力成本提高效率的决定，计划让150多个一线人员提前内退，可是遭遇一线人员强烈抵制，而今年最终作罢。

以上是偶厂的人力成本构成的现状，偶想这样的企业很多，就是政府单位也是这样，大量的公务员坐在安逸的办公室里轻松的休闲，然后在雇佣大批的临时工来替他们干活，现在迫于压力不叫临时工了摇身一变成了事业编人员了。从李鹏总理那届政府就咋呼着精兵简政，缩减政府部门人员，那么到了现在<此处内容被屏蔽>这届政府了，我们的政府精兵简政了多少，政府人员缩减了多少？？偶看是越间越多，效率也没提高多少。如此臃肿的管理部门，其导致了中国政府的人力成本严重，但这个人力成本的高昂不是下边的劳动人民的工资高，而是你管理人员多导致的。

如此上述偶的分析可以看出，中国经济现状不论是政府还是企业，其人力成本高昂的原因不是一线生产人员不是劳动人民的工资高，而是管理人员数量多，管理人员工资高，是这一些不直接创造社会价值喝劳动人民的血的寄生虫导致了中国的单位商品的人力成本高，是他们导致的，那么如此的现状，通过革新机器、使用智能化程度高的设备平台，来减少一线工人，节省人力成本的手段能够取得好效果么？？显然不能？但我们的管理者为什么还要乐此不疲的耗费大量的资金来引进西方的高科技智能化的设备呢？因为为了政绩，为了他们的利益，为了他们能够在提一级，在更高层次面上剥削工人，压榨工人。

在说一说偶厂，偶厂是中海油的三级单位，在06年左右，全世界原油价格高昂，中海油利润暴增，牛气的不得了了，好像马上要上天了，信誓旦旦的说用什么五年、十年的时间成为世界一流的综合型能源公司，由于先前只是石油开采的上游业务，为了完成这个宏伟蓝图，继续扩张石油炼制的下游业务，于是大肆收购地方炼油企业，这其中包括偶厂（02年就已经完成）、山东潍坊的海化、东营的胜华、东营港、利华益（没成功）、江苏的泰州、后自己投资建设了四川的泸州、山东的青岛、辽宁的营口，看架势雄心勃勃，那时候俨然自己就是一个国际化公司了，说要学习国际的先进管理理念，先进平台，于是要求这些公司全部实行ERP管理，06年这几个公司抽调一部分人员组成团队学习，实施，用了一年多的时间07年，上述几个公司先后都使用了这个国际先进的智能化综合平台ERP系统，按理说如此高的资源整合平台应该大幅度提高这些企业的竞争力不是，可是看看现在，自建的营口、青岛、泸州的关门了，东营港及胜华效益不好，海化赔掉了腚、只有江苏的泰州和偶厂还有点规模效益，对于ERP的使用效果，泰州的偶不熟悉，就说说偶厂的现状。

ERP何须神圣，偶不清楚，就如同不清楚这期活动中施耐德推出的这个资源整合平台一样，据说非常高大尚，据说能够大幅度的提高企业的核心竞争力、提高效率、减少成本，可是这运行了十多年的ERP在偶厂的效果，偶感觉就如同一个OFFICE一样没有什么两样，而且这个平台的使用效率不但没提高，反而降低了太多太多，为了使用这个ERP系统，每个车间每个部门专门拿出一两个人专门操作ERP里面的不同模块，并且给每人每月涨了86元的ERP操作费（奇葩制度，去年划归油气利用后取消了），你本质工作就是干这个事情还给你余外价钱，可见这管理层的认知多么可笑，不来ERP的使用是为了降低人力成本，这不但单独设置了岗位，还另外在开工资，那么这个成本是怎么降低的。

说完这个ERP降低人力成本的笑话，咱在侃侃其提高的生产效率，同样是一个笑话，一个大大的笑话。

ERP的平台说可以让资源整合，大幅度提高生产效率，事实如何，偶车间是仪表电气维修车间，主管现场设备电气仪表的维护维修工作，经常遇到需要抢修的设备继续各种配件的采购，先前模式是继续的配件厂内采办使用应急通道，尽可能快的把配件采购来，在看一看这ERP实行后的采购模式，ERP说为了提高采购效率，要批量采购，平常维修需要的配件、仪表需要提前报计划，显示现场仪表维修人员把需要的配件型号、规格等参数上报到工段长哪里，然后每个月的25号汇总报给车间的专管ERP人员哪里（电子版材料表），然后这个ERP专管在复制粘贴到ERP材料申请表中，提交给采办部门，采办部们在放在哪里积攒者，等到达到批量采购的数量，然后在上报采办经理签字、主管生产设备的副总签字，然后在发回来让采办人员制表发出采购意向书，然后对外招标，等到社会的供货商发出标书后，在组织厂内的所谓专家议标评标的方式，采用低价竞标的模式，选择标书，然后在发出采购合同，然后等到厂家发货，然后在验收。。。。最后现场急等着用的维修部件，至少需要5个月的时间才能采购回来，这就是ERP的工作效率。这样的效率怎么就成了提高生产效率的典范了呢？？？

嘿嘿。。。。。

在建设怎样的社会主义中国时，我们的伟人说过我们是具有中国特色的社会主义，中国特色就是劳动力成本低廉，管理人员臃肿，管理人员收入成倍与生产人员，这样的现实特色，西方国度的那种靠减少生产人员数量来降低人力成本提高效率的科技革新的各种智能化还是高科技化的设备还是资源整合平台，在中国都会水土不服，不会取得实质性的效果。

当然中国不缺钱，特别是领导为了能够再上一级，能够更好的为人民 币服务，很乐意化大把的公家钱，购买西方高昂的智能化理念平台，让自己的政绩更多上一笔。

以上是偶的瞎掰。。

为了孩子的玩具也是拼了，耗费一两个小时。不侃了，把空间留给后续的朋友。呵呵呵。。。

回复内容：

对： 撞破烂钟——王者之师 活动有礼物，而且还是儿童礼物，这当然少不了偶的参与了，... 内容的回复！

 笔者的文采当真是不错，赞一个。本来论坛的初衷就是要大家脑洞大开，不要局限于某个主题，某个内容，把大家对中国制造业、工控圈的切实的体会，实际困难，远期展望等等都说出来，在当前行业不太景气的情况下我们也好互通有无，抱团取暖。我们也能够知道大家的实际需求。

施耐德推出的这个EcoStruxure是一个平台，资源整合只是其中的一部分功能。平台再高大上，最终还是要落地，总体来讲EcoStruxure技术架构，包含了三个层级: 
• 互联互通的产品：首先，我们坚定地把生产杰出的、互联互通的产品作为创新的核心。因为物联网的基础是“物”，这里的“物”指的是可以作为智能运营基础的智能产品，比如互联互通的断路器、传感器、变频器等。
• 边缘控制：我们帮助客户获得可在物联网边缘进行控制的实时解决方案。对于任务关键型应用场景，并非所有的控制决策都可以通过远程实现，在物联网的边缘对这些设备进行可覆写控制是客户必需具备的能力或功能。
• 应用、分析与服务：我们的客户拥有多样化的硬件与系统。EcoStruxure能够最大限度的支持与各类硬件、系统和控制共同工作的应用、服务与分析。

EcoStruxure是经测试和验证具有前瞻性的参考性架构，可支持端到端的、开放的、交互性和互联互通系统的设计。
EcoStruxure是支持大规模互联互通系统设计与运营，具有卓越安全性，且围绕三大核心能力构建的平台。这三大核心能力包括：
(1) 能够实现嵌入式互联互通与智能化的技术

(2) 实现智能运营的组合模块

(3) 实现云端数字化服务的基础设施。

EcoStruxure平台能够帮助施耐德电气、我们的合作伙伴以及最终用户开发出可扩展的IT/OT技术融合型解决方案，这些方案能够利用连接和数据提出可行的商业洞察。在这里, 分析技术和闭环式应用形成强大合力，包括：
• 连接从工厂车间到管理层的一切
• 收集从传感器到云端各层面的关键数据
• 分析数据将其转化为有意义的分析结果
• 并通过实时信息和业务逻辑为您采取的行动提供支持

最后，EcoStruxure 架构与平台的一个明确目标是创造价值，借助移动端洞察和风险疏解为我们的客户和合作伙伴将其运营效率、可持续性、资产性能、智能生产和盈利运营、人员工作效率提升到一个新的高度

最后，央企有央企的优势，我也是出身于石油系统，也深知石油员工的辛苦和无奈，希望能够利用施耐德的技术能够改善石油系统员工的工作环境。

快销品的机械产品对电气产品的挑战：1，由于终端客户都是保密车间，电脑手机等不能随便带入，故要求产品易调，且能用简单廉价的方式下载参数和程序的手段。 2，打样机型非常多，批量产出的机型却不是很多，且批量的时间也是有限的。并不是一个机型生产5~10年；通常就只有1~3年的黄金期。在批量过程中，有可能大批量要交货，且货期急，给电气厂商的生产和备货提出要求 。3，由于客户保密，我们有的时候并不知道客户的工艺是什么，客户只是提出电控要求给我们。所以需要各种产品易学易用 。4，对于苹果公司来说，希望电气控制部分能够和iPad连接起来。

MA案例：

施耐德电气——全集成自动化解决方案

烟花全自动生产线充分落实国家对安全生产的要求和精神，将创新精神和工匠信念实践于中国制造。传统组合烟花手工制作的13道工序可以全部由这条自动生产线实现。只需将原材料送上生产线，花炮成品就会在一条流水线上自动完成制作。将生产过程中所有危险环节真正实现全智能、全自动化机械流水线生产，达到远程智能、人药分离、人机分离、机械化换人和机械化减人的操作目标。整条生产线可完成年产值6000万元组合烟花的产量，节省劳动力95%。

施耐德电气全集成自动化解决方案助力烟花生产过程的实现与升级。基于完整自动化产品线的解决方案和标准化程序设计，完全满足对不同产品规格、不同产线生产速度、不同应用场合等的要求。不仅实现了整个生产线的全自动化，同时也为基于该平台的烟花生产线的智能制造升级奠定了坚实的基础.

详情请见：http://mp.weixin.qq.com/s/UIdjHhq8nNnDxV6-ULHXRQ

MA案例：

M241在LCD检测设备上的应用

机器概述：基于视觉与图像处理技术，在屏幕点亮的情况下对其进行自动化光学检测的设备。检测液晶屏幕显示中的暗点、辉点、暗线、辉线及Mura 等缺陷。可以Mod对LCD Cell 段和ule 段中的各种点、线、Mura质量缺陷进行精确量化检测。
机器工艺描述：该设备是为LCD Cell 段和Module 段中的各种点、线、Mura质量缺陷进行精确量化检测而提供自动上下料、搬运、变距等功能。
机器结构及主要传动：该设备主要由料盘自动升降模组，料盘导向、定位、检测模组，XYZ直线运动模组，自动变距旋转模组等模组组成。

详情请见：http://mp.weixin.qq.com/s/PcIyAyVcHd1zyBwz3ea83A

MA案例：

LMC078+LXM32S雕刻机：

LMC078高性能运动控制器与LXM32S电机完美配合，通过图像软件识别的人脸曲线或物体曲线，直接生成代码导入控制器，不需要编程即可轻松实现雕刻功能。

详情请见：http://mp.weixin.qq.com/s/Wl3d_w5jFzsyHXNOA3-jHg

MA案例：

高速柔版印刷机解决方案：

    该机适用于卡纸、铜版纸、不干胶、铝箔纸和塑料无拉伸薄膜等各种用的印刷材料，配合无毒害的水性油墨， UV油墨使用，以达到环保印刷标准，因此特别适合食品包装、医药包装、烟草包装、教材的印刷。现在国内生产的餐具、纸杯、饮料包装，80%都采用柔版印刷 ，肯德基、麦当劳、德克士、康师傅、蒙牛等都是用柔版印刷。

控制指标：    

    a)   设备不停机自动换卷。收放卷单元在单卷材料达到设定印刷数据时，可自动切换到另一卷材料进行印刷，切换期间确保设备运行速度180m/min以上，且印刷质量稳定。

    b)   设备运行速度450m/min，套印精度+-0.1mm。

    c)   设备断电重启后，可实现预套印功能。即印版安装好后启动预套印，版辊可自动运行到一定位置，设备启动后即可进行自动套印。

    d)   重复印刷长度330~1524mm。

详情请见：http://mp.weixin.qq.com/s/W1Ofh9x9Rab-z-pvgl2ZBg

MA案例：

M241高速双伺服立式包装机

        VFFS（Vertical Form Filling Sealing ）包装机是一种集成型、给料、封装全功能的立式包装机。具有体积小，功能全，自动化程度高，生产效率高等特点。可以配合组合称给料、量杯给料、螺杆给料等不同的给料方式，使用非常灵活。广泛适用于：奶粉、糖果、食盐、洗衣粉等包装生产线上。

        采用施耐德全套解决方案的高速双伺服立式包装机生产速度可以达到70包/分钟，包装精度控制在+-1mm以内。

        HMI与PLC通过Modbus进行通信连接。可以对设备进行手动/自动/单包测试/空包测试等操作。

        采用FB_Thermo进行温度控制，温度整定，设定方便，结构简洁

        横封伺服采用CANopen控制，使用了Pos-Torque混合模式。方便修改封合压力。

        实时检测力矩大小，夹料后报警停机，并自动打开横封机构。减少了废品

详情请见：http://mp.weixin.qq.com/s/Ap00LIPjHxxLSrwWWbk_pA

MA案例：

火花四溅，削铁如泥--激光切割机

激光切割机是利用光纤激光技术来对板材进行切割的设备，可快速切割如不锈钢、碳钢、镀锌板、电解板、黄铜板、铝板等板材，广泛应用于工程机械、电子机箱、金属广告、金属切割、厨具厨卫等行业

采用施耐德电气的LXM26系列伺服驱动器，实现精准的定位和高速移动，最高速度可以达到60m/min以上。

详情请见：http://mp.weixin.qq.com/s/o5puAcdDEcw4HWDcfjGahA