不讲信用的公司,希望工控界的同仁引以为戒-专业自动化论坛-中国工控网论坛

不讲信用的公司,希望工控界的同仁引以为戒点击：3159 | 回复：35

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发表于：2004-12-17 11:24:00

楼主

以下此公司是一个极其没有信用的客户，欠我们一笔二万块钱的货款，我们催货款的时候一在答应我们说过一个月就付款，可是一直拖了我们一年多，到现在为止还是一分钱未付，并且每次的态度非常的恶劣，希望各同行以后如要和此公司合作的时候请三思而后行。合肥东方联电控制系统有限公司电话：0551-2827912 传真：0551-2824922 联系人：黄华地址：安徽省合肥市琥珀山庄68幢四单元108室

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老鼠杰利

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发表于：2004-12-17 15:03:00

1楼

KAO，拿板砖砸死他

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DENGHANG

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发表于：2004-12-21 16:38:00

2楼

好办法,好办法!不过带砍刀他去不怕,自己倒差点被他用接触器炸死!

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信涛

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发表于：2004-12-21 17:07:00

3楼

公司诚信不够,该批评

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老鼠杰利

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发表于：2004-12-22 13:02:00

4楼

哪你顺便告它谋杀，让它赔个几万，没准还赚了呢

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DENGHANG

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发表于：2004-12-24 14:48:00

5楼

知道把他那砸我的施耐德接触器也带几只回来，总比一分钱都拿不到好啊！！

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张智勇

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发表于：2004-12-25 12:34:00

6楼

把他的丑闻在各个论坛上宣扬宣扬,看他以后还怎样作生意.

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馨怡

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发表于：2004-12-25 12:39:00

7楼

哈哈，肉包子打“狗”，有去无回啊。下次呀，在更贵重的产品面前讨债还债，说不定还能带回点“武器”呢！~~~~

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DENGHANG

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发表于：2004-12-29 14:25:00

8楼

呵呵，最好是PLC，那玩意又轻又值钱，那玩意带点回来还有点用！唉，要拿接触器给他砌个坟，看他还敢不也不给钱！

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烂人

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发表于：2005-04-29 16:38:00

9楼

haha , 算你背啊!!! 不过你现在着招也可以啊!!!

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windtalk

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发表于：2005-04-29 17:53:00

10楼

我想更好的方法是通过法律途径。不过要是你们只有口头协议，现在这招倒也不错。

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天下草民

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发表于：2005-05-08 10:31:00

11楼

可以告他，申请财产保全，查封公司账号，这方面去律师那里咨询吧。

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台湾电工徒弟

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发表于：2005-06-30 12:27:00

12楼

这种公司麻痹真垃圾 ——干做生意的原则都不讲

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闵先生

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发表于：2005-07-01 00:54:00

13楼

其实，做生意就存在此种风险，你这种做法，并不可取。不但没有收回钱的可能，还断了自己的一个潜在客户。既然你知道这笔钱要回希望不大，完全可以主动找到客户，告诉他，什么时候有钱再给，希望我们能继续合作。相信任何一个欠你钱的人都觉得你是一个很仗义的人，下回有单，也会先考虑你的。

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发表于：2005-07-01 04:19:00

14楼

哈哈下回有单，肯定会先考虑你的。因为又可以.....

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黄贵波

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15楼

我会引以为戒

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土匪电工

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发表于：2005-07-01 08:14:00

16楼

假如每家公司都不给钱,我看离关门不远了

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43211234

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发表于：2005-07-01 10:01:00

17楼

安徽马鞍山-夏杰-做耐磨合金的.欠我6000多元现在连人都见不到,电话也不接.3年了,本来不想说,现在提到骗子我也说出来让大家小心!!!

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DENGHANG

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发表于：2005-07-01 10:14:00

18楼

严重鄙视这种不请信义的公司，我看如果做工控的都不给他供货，我看他还牛不牛！

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天下草民

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发表于：2005-07-02 11:12:00

19楼

闵先生的说法我不赞同　　对于一个没有信用的公司，这样做无非更加助长他的不讲信用！那样下去，只会让人得寸进尺！如果我借别人一万元不还，是不是还要借两万。。。。。。　　对基本游对规则的不尊重，应该是立即退出游戏！没有什么好商量的，丢失信用就是丢失公司的根本！在我国尚未建立统一的信用体系以及司法的不完善情况下，我们应通过更多渠道以事实为依据揭露类似公司的丑行。用市场的力量去控制这种破坏游戏规则的公司和个人。

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闵先生

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发表于：2005-07-04 15:29:00

20楼

不付钱有两种，一种是确实出现财务危机，经济暂时困难。另一种纯粹是骗钱。我所说的是第一种情况，因为我从不和骗子公司打交道。如何识别骗子，怎样防止被骗。建议你到阿里巴巴网站的论坛去看一看。该论坛还有专门的各地骗子公司的名单。 http://club.china.alibaba.com/club/post/view/50_497474.html

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